Erfolgsmodell Digitale Plattformen

Geschäftsmodelle – Netzwerkeffekte – Community-Management

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Apple, Microsoft, Amazon, Google und Facebook: Digitale Plattform-Geschäftsmodelle haben die Welt erobert. Plattform-Geschäftsmodelle sind aus unternehmerischer Perspektive genial – jedoch gleichermaßen riskant. Auch wenn Unternehmen in ungeahnte Größen wachsen können, so sind die Erfolge der BigTech die Ausnahmen. Viele Plattformen scheitern daran, genügend Marktakteure für die Plattform zu gewinnen. Und für viele Gründerinnen und Unternehmer ist unklar, wie sie Plattformen erfolgreich aufbauen können.

Das Buch bietet einen Werkzeugkasten an Strategien und Taktiken, der hilft, Plattform-Geschäftsmodelle zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Auf wissenschaftlich fundierter Basis werden Gründern und Unternehmerinnen konkrete Empfehlungen anwendungsorientiert an die Hand gegeben.

  • Das Geheimnis des Erfolgs von Plattformgeschäftsmodellen verstehen

  • Das Risiko beim Aufbau digitaler Plattformen reduzieren

  • Konkrete Empfehlungen für Gründerinnen, Unternehmer und Beraterinnen

Auf dieser Seite finden Sie eine Reihe zusätzlicher Informationen, Erklärungen und Downloads als Ergänzung zum Buch.

Über den Autor

Prof. Dr. Jens Förderer ist Professor für Innovation und Digitalisierung an der Technischen Universität München. Er berät Unternehmen im Rahmen der Einführung Digitaler Plattformen. Ebenfalls ist er als Experte für verschiedene Nachrichtenmagazine und Verbände tätig, u.a. ZEIT, Handelsblatt und acatech.

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